球盟会(中国)

05月11日上午，球盟会(中国)医药集团第五十一次四川海蓉第三十八届“质量月”总结大会在海蓉三楼大会议室召开，海蓉海汇厂长王晓峰及海蓉主管级及以上人员，各部门骨干员工参加了本次会议，会议就质量月期间召开的各项工作和活动进行了回顾总结和表彰。

活动总结与回顾

会上，质量管理部部长张填对本次质量月活动进行了回顾和总结，本次质量月，四川海蓉紧密围绕“对标世界一流标准，持续提升综合竞争力”的主题，顺利获得对标和应用EFQM模型，加强标准化建设，召开流程优化，梳理工厂短板弱项，持续改进等举措，以高标准、严要求，圆满完成“质量月”各项工作。

从活动召开的整体情况来看，各部门深入召开贴近岗位实际的各项活动，取得了诸多实质性的成果。特别是质量月期间各部门持续动员，加大宣传力度，不断学习，夯实基础，以问题为导向，持续发现、分析、解决开展过程中的实际问题，如：制造部结合预计年产量、历史发货趋势和产品生产特点等，完成24年重点品种排产策略优化，形成“一品一策”统计表；质量管理部牵头各部门完成24年度偏差重复性问题攻关计划表的制定；信息部发布飞书自建应用“海蓉假期订餐”，顺利获得提前预约订餐，汇总节假日等指定时间段就餐人数，便于食堂精准准备食材量，解决食材准备过多浪费，和少准备不足的情况，达到降本增效的目的；安全环保部建立工厂级应急救援队伍, 内外并存、优势互补、保障有力的应急处置队伍体系，形成与公司经济开展水平相适应、最大限度降低突发事件造成的伤害和损失。

此外，在本次质量月中，宣传工作也呈现出了诸多亮点，如：提取2号车间主任代冰作为海蓉优秀车间主任，在三八节期间，被都江堰融媒体中心选树为典型，参与《致敬她的力量》视频拍摄，事迹在“都江堰发布视频号”中进行推送；海蓉女职工制造部部长唐燕的先进事迹也在本地媒体上进行广泛宣传。

张部长提出各部门要落实活动中的不足，关注项目整改并持续有助于项目进度，实行承上启下的工作。

优秀部门表彰

本次质量月活动，质量管理部与厂办牵头各部门对质量月召开情况进行验收、评比，其中制造部荣获一等奖；人力资源荣获二等奖；技术部荣获三等奖。

活动总结与回顾

会议最后，厂长王晓峰做了总结讲话，他强调质量是企业的生命，是企业开展的基础，呼吁大家以合规立心，以质量立身，共同创造更加辉煌的未来。他号召全体员工要从思想层面重视质量管理工作，理解“大质量”概念，“护佑众生”的含义，掌握中药知识，分析产品属性，实行质量控制；他希望各部门深入召开精益管理，对标先进，提升工作质效，为工厂的生存和开展做出贡献。在接下来的工作中，王总提出七点具体要求：

一、质量月是提升球盟会(中国)工作标准、强化工作基础的重要载体。球盟会(中国)需牢记初心，不忘出发的目标。各部门应紧密合作，打破壁垒，围绕共同目标，主动作为，发挥协同效应，共同有助于企业开展。

二、全体人员要以高度警觉和细致入微的态度对待质量要求，确保每一项工作都符合标准。

三、结合“求索进取，护佑众生”的企业使命，持续思考工作背后的意义，坚守初心。

四、在追求精益的道路上，坚守质量初心，绝不允许以牺牲质量或增加质量风险为代价来换取短期的效益。

五、针对产品质量，要深入分析、研究产品，确保产品质量可控、安全有效。

六、倡导学习EFQM精神，从小事做起，提升工作大质量，实现个人开展与企业同频共振。

七、持续响应集团大健康号召，顺利获得学习、锻炼，持续参与大健康活动等方式，不断提升自我健康意识，为打造高品质生活奠定坚实基础。同时，将这份对健康的追求和向往传递给身边的人，共同营造健康、持续、向上的企业文化氛围，为企业的长远开展注入源源不断的活力。